2016年6月3日，金融軟件系統提供商互融云軟件公司經過為期半年的CMMI3管理模型的實地應用，考驗了公司整體產品研發的能力成熟度，最終于近日經美國授權認證機構專家的專業評估，認定互融云公司在軟件研發管理水平和軟件質量方面，完全達到了CMMI3級的各方面要求，特此頒發了評測證書。此次評估的順利通過，互融云用實力證明其在行業內軟件開發及企業管理的專業性，通過堅持不懈的軟件品質提升，應用創新和服務體系的建設，贏得了行業的尊重和客戶的信任。

CMMI是目前世界上公認的軟件產品進入國際市場的通行證，是否能夠通過CMMI認證也成為國際上、行業內衡量軟件企業工程開發能力的一個重要標志。CMMI（Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成），是目前世界公認的專門針對軟件產品的質量管理和質量保證標準，他不僅僅是對產品質量的認真，更是一種軟件過程改善的途徑。是推動軟件企業在產品的研發、生產、服務和管理上不斷成熟和進步的手段，是一種持續提升和完善企業自身能力的過程。

CMMI3認證的通過，意味著互融云的項目實施能力和項目整體管理手段達到與國際接軌的水平。 CMMI3對互融云具體的意義如下：

(1)規范軟件開發過程
通過軟件開發過程的規范化，使得互融云的產品開發過程更簡短和高效，最重要的是全員的參與大大提高了各部門人員的協作能力，進而各方面成本得到有效減少。軟件開發管理過程的透明、一致和規范性，有效提高了項目管理成功的可能性。

(2)提高項目管理效率
對于一個軟件公司來說，項目管理的效率是公司生產力的重要衡量指標。實施CMMI對提高項目管理的可控制性、可度量性和可預見性等方面起到很好的指導作用，特別是對于那些影響項目管理成敗的關鍵過程能夠起到計劃、執行、監控、改進和補救等一系列的控制作用，有效實現問題和風險早發現早糾正的效果，避免后續階段投入更多的工作量返工。

(3)提升產品滿意度
隨著產品功能、性能等方面復雜性的提高，產品研發管理的環節也越來越多，流程也越來越復雜。如果沒有一套成型的體系約束管理過程，就不可能生產出高滿意度的產品。通過改進、規范企業內部軟件項目的實施流程，使得產品質量有所保證，進而降低軟件開發成本，縮短開發周期

(4)實現組織級目標
實施CMMI過程改進，互融云公司必將能夠發掘更多的發展方向和機會，擴大市場宣傳影響，提高項目投標資質和顧客滿意度，更加有能力以較低的成本開發出功能更豐富、質量更優質的產品；并且能夠不斷提升企業能力，擴展業務和規模，生產更復雜的產品，減少人員流失。

CMMI3的正式引入，是互融云成長為國內知名軟件企業的巨大一步，也是萬里長征的第一步。在以后的工作中，互融云還將嚴格執行質量標準，持續改進產品以滿足行業的發展及客戶不斷增長的期望值，增進客戶的滿意度并在此過程中不斷深化改進、提高效率、降低成本、提升競爭優勢以實現更高的戰略目標，為客戶提供更滿意的產品！